Grand-Mercredi, c’est l’histoire d’une entreprise qui s’est construite sur les valeurs émotionnelles, joyeuses et valorisantes du rôle de Grand-Parent, pivot intergénérationnel des familles d’aujourd’hui.
« A l’opposé des médias qui s’adressent aux seniors avec une approche individuelle, nous nous sommes calqués sur le schéma familial d’aujourd’hui : des générations réunies, des générations qui s’entraident », explique Sophie Gaillet, à l’origine de Grand-Mercredi.
Grand-Mercredi est un média inter-générationnel dont la mission première est d’aider toutes les générations de la famille à vivre ensemble.
Avec plus de 3 millions de jeunes seniors qui passent chaque mois sur un des médias de Grand-Mercredi, l’entreprise est devenue un véritable laboratoire d’observation de la génération des 50-70 ans.
Ces seniors pour lesquels leurs Petits-Enfants représentent en moyenne :
- 9 heures de garde par semaine
- 22 jours par an de vacances
- et, pour 20% d’entre eux, chaque jour 2 heures à la sortie de l’école
- auprès de leurs Enfants, avec une aide logistique, morale et financière
- auprès des aînés, les jeunes Grands-Parents d’aujourd’hui ayant aussi dans 52% des cas un rôle d’aidant.
Des Grands-Parents qui, pendant le confinement, continuent de cultiver le lien familial avec force.
Dans ce contexte, il devient capital pour tout le tissu économique et social de prendre la mesure du rôle de cette génération dans la société.
En attendant, Grand-Mercredi depuis le premier jour du confinement, a décidé d’accompagner ce public avec engagement, en multipliant par 3 son rythme de publication:
- une newsletter devenue quotidienne
- un journal hebdomadaire
- des modules de formation
Et les lecteurs sont au rendez-vous, avec une croissance de près de 150 % des audiences en à peine un mois.
La vie de famille sera toujours plus forte que tout et Grand-Mercredi continuera d’accompagner toutes les entreprises qui veulent s’y associer.
